I risultati di numerosi studi dimostrano che un “cattivo” management ha un costo esorbitante per le Organizzazioni. I dipendenti fuggono, i Talenti voltano le spalle.
Siamo tutti d’accordo sul fatto che un management efficace e positivo sia un elemento molto importante per la motivazione, i risultati, la coesione del team, per attrarre talenti… e trattenerli.
Quindi, come fare evolvere rapidamente e durevolmente la cultura manageriale?
Anche se la teoria è alla portata di tutti, comportarsi da “manager-coach” non è innato! Noto però che tutti i dirigenti di cui tutti mi parlano con ammirazione, rispetto, anche affetto, sono quelli che praticano un management vicino al coaching in molte situazioni. Incontrare il proprio collaboratore per una “performance review”, per accompagnarlo nello sviluppo delle sue competenze, affidargli una nuova sfida o addirittura gestire un conflitto, sono tutte occasioni per praticare un altro modo di collaborare.
UN ALTRO MODO PER PREPARARE I TUOI MANAGER:
Quindi, come “allenare” i tuoi manager per renderli più efficaci? Abbiamo un ottimo strumento formativo, proposto sotto forma di gioco, un “serious game” che permette ai manager, in 3 ore, di scoprire o approfondire quest’attitudine e di appropriarsene con estrema facilità. Abbiamo praticato con successo questo approccio in molte aziende.
ECCO UN ESEMPIO DI TESTIMONIANZA:
“ I partecipanti si portano a casa il punto di vista dell’altro e non è una cosa scontata. Acquisiscono una facilità, una migliore comprensione di come alcuni aspetti possono essere gestiti. (…) Le persone che lo hanno utilizzato e soprattutto utilizzato con applicazione, sono riuscite a sviluppare davvero un management partecipativo. Capire che anche l’altro può contribuire nelle scelte dell’attività del reparto e non solo “subire” ed applicare. E questo è stato estremamente rewarding, tanto è vero che è come se avessero un po’ ampliato la loro logica del processo decisionale e del senso di responsabilità. E’ una metodologia che consiglio assolutamente, in modo trasversale, che può andare bene per l’Executive, per il Capo Servizio, ma può andare bene anche per relazioni tra colleghi, tra un collaboratore e l’altro, perché è fondamentalmente una metodologia che ti apre a dei punti di vista diversi.”
Questo workshop “express” ti darà risultati convincenti in brevissimo tempo.
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